Revista Diário - 5ª Edição - Abril 2015

Revista DIÁRIO - Abril 2015 - 21 cadação em novembro e dezembro. A queda de arre‐ cadação da CFEM em relação ao ferro, que há bem pouco tempo representava a maior arrecadação do estado e do município de Pedra Branca do Amapari, aparecendo timidamente somente nos munícios de Mazagão e Porto Grande, ainda assim com baixos va‐ lores, demonstra grande crise no setor, que se agra‐ vou com o desmoronamento do Porto de Embarque de Minérios da Anglo Ferrous (hoje Mineração Zamin Ferrous), que vem trazendo sérias consequências ao município de Pedra Branca do Amapari, levando à perda de empregos, queda de serviços e desaqueci‐ mento das vendas no comércio, refletindo‐se inclu‐ sive no pagamento de funcionários do município. É inegável a importância econômica que a explo‐ ração de recursos minerais possui para o estado do Amapá. Prova disso é a vocação histórica do estado na área de mineração, que teve início a partir das primeiras descobertas de jazidas de ouro no fim do século XIX, na região do Lourenço, passando pela descoberta de manganês na década de 1930 na Ser‐ ra do Navio, e mais recentemente as explorações de ouro, pela Novo Astro, no Lourenço; caulim em Vi‐ tória do Jari; cromita e ferro no Mazagão e ouro e ferro em Pedra Branca do Amapari, persistindo até os dias atuais como a principal atividade econômica de pelo menos a metade de seus 16 municípios e, consequentemente, do estado. Apesar das riquezas minerais contribuírem de forma muito positiva para o desempenho econômico do estado e de seus municípios, por um lado, por ou‐ tro se tem percebido que eles têm se tornados de‐ pendentes dessa atividade. Isso significa que ao invés de utilizar os recursos como indutores do desenvol‐ vimento e diversificação econômica, os municípios têm se apegado quase que exclusivamente à minera‐ ção, o que tem causado sérios problemas, além de possibilitar crises ainda piores nos médio e longo prazos. A exploração de recursos minerais pode ser influenciada por uma série de fatores internos e

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